Внедрение 1С

На сегодняшний день ПО 1С – это лучший из вариантов автоматизации крупных и средних предприятий. Не так давно компания 1С не имела в своем активе решений, направленных на автоматизацию крупных предприятий. При этом даже средние компании использовали продукцию 1С лишь с целью автоматизации бухгалтерского учета. Все остальные бизнес-процессы компании обычно решали путем использования программного обеспечения, разработанного в других компаниях.

Появление новой платформы 1С 8.0 полностью изменило условия. Благодаря созданию конфигурации 1С-УПП появилась возможность одновременной работы в системе большого количества пользователей с большими объемами обрабатываемых данных. В самой же системе начиналась закладка принципов ERP-систем.

Стоит отметить, что с программой 1с комплексная автоматизация крупных предприятий кардинально отличается от тех же процессов в мелкой фирме. В небольшой организации достаточно запустить процесс установки, «в двух словах» объяснить бухгалтерам, куда нажимать и где какие разделы. Для крупных предприятий такая схема не годится. Здесь успешное решение задачи автоматизации основано на проведении проектных работ или так называемом внедрении 1С.

В чем же заключается отличие внедрения 1С от простой установки?

В первую очередь – это сложность задачи. Она возникает из-за значительного количества взаимосвязанных процессов, непрерывно порождающих большие объемы данных, крайне необходимых для деятельности предприятия и требующих оперативной обработки. Немаловажным фактором является стремление руководства компании добиваться выполнения сотрудниками компании необходимых работ непосредственно в процессе внедрения продукции 1С (будь-то 1С-Бухгалтерия, 1с строительство, 1С-Образование и т.д.). А ведь именно в этот момент на сотрудников удваивается нагрузка. Помимо выполнения текущих обязанностей, им также необходимо заниматься занесением данных в новую систему, учиться грамотно пользоваться ею, общаться с аналитиками и программистами 1С!

Поэтому на крупном или среднем предприятии обычной практикой при внедрении 1С является проведение всех работ с точки зрения проектирования. Управление проектами основано на практическом применении особых знаний и умений. При этом важно, чтобы сотрудники фирмы, занимающиеся внедрением 1С, обладали в этом деле соответствующими знаниями и опытом. В противном случае можно распрощаться со средствами, впустую потраченными на приобретение дорогостоящего программного обеспечения.

30.08.2012